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经营管理

质量月 | 严格过程管控 夯实质量基础
发布时间:2022-09-16     作者:秦文永   分享到:

“推动质量变革创新,促进质量强国建设”是2022年质量月活动主题,生产技术部以“安、环、稳、长、满、优”为工作中心,以“稳产、高产、优质、低耗”为目标,在生产组织过程中,通过严抓细管、优化工艺、持续改进等手段,严格过程管控,夯实质量基础。

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生产系统的稳定运行是产品产量的重要保障。生产技术部推行“一月一重点”的工艺基础管理专项检查制度,从工艺基础抓起,对各项生产管理制度落实情况、岗位工艺指标执行、连锁、报警设置等进行常态化重点监督检查,根据检查出的问题举一反三,类比对照,及时整改,确保系统安全稳定运行。推进生产装置关键参数变量“三区”建设,牵头组织相关部门和分厂,联系DCS厂家对所有报警点位进行全部梳理,对各分厂存在高安全风险的生产工艺及设备装置控制指标,实施报警分级管理,使DCS报警真正起到作用。充分利用漏点检测工具,推行常态化开展漏点检测,及时发现并消除系统隐患,为生产系统长周期安全稳定运行提供精准预判和支撑。严格工艺变更管理,各分厂校验带联锁仪表及时办理临时变更手续,相关人员签字后交调度室进行备案。分厂对变更的工艺指标、联锁及技改等,组织岗位人员进行培训学习、业务考试,确保操作人员对工艺变更熟知掌握。

工艺操作的精益求精是产品质量的关键环节。公司严格过程管控,从源头抓起,严抓“两煤”管理,根据煤种煤质变化,科学配比掺烧。不断提高气化煤浆浓度,气化高压煤浆浓度稳定在63.7%以上。常态化组织横大班进行桌面推演,重点以各装置突发应急事件为推演内容,提高班组应急处置能力。通过推演过程探索最佳操作规程和最优工艺指标;持续推进HAZOP分析,根据季节性变化特点,要求各分厂分析工艺管理过程的重点和可能存在的隐患,制定应对措施并对关联工艺指标等进行科学优化、合理调控,实现工艺操作全流程的精益化、高效化,为优质产品保驾护航。

公司以精立业,夯实质量根基,以质取胜,助力企业发展,在追求质量第一的道路上,精益生产,永无止境。(生产技术部 秦文永)

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