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质量月 | 原料供应公司加强采购管理 严把物资质量关
发布时间:2022-09-14     作者:贠晓艳   分享到:


九月是我国“质量月”,原料供应公司围绕“质量月”活动精神,加强物资采购质量管理,采取多项措施,强化全员质量意识,把质量管理融入供应工作全过程,严格把控物资质量关,努力提高物资供应保障能力。

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在日常业务管理中,各业务人员坚持质量第一原则,严格执行质量管理标准,认真履行物资管理职能。业务人员接到物资需求计划以后,及时进行识别汇总,第一时间与相关分厂联系,对物资名称、规格型号、材质等进行确认,明确物资质量要求,并积极与供应商联系沟通,对供应商进行严格筛选,把供应商的选择作为确保物资质量的前提,明确质量标准,规范要求,做到责任明晰。

物资验收工作是保证物资质量的重要环节。物资到货后,业务员协同保管员以及有关部门进行到货验收,对到货物资的名称、规格型号、数量、合格证、安全技术说明书等进行认真核对验证,在《物资到货验收单》上签字确认。在验收过程中,原料供应公司始终把入库质量管理放在首要位置,坚持执行“五不验收”原则,杜绝不合格物资流入生产现场。对在库物资按照“化工一类库”标准进行维护保养,确保在库物资质量完好。

为了进一步确保物资质量完好,原料供应公司结合实际需要,不断修订完善各类物资采购有关制度,做好采购质量的事前审核、事中跟进和事后监督。同时,开展每周一业务工作“周”汇报制度,以“周”为单位,对物资质量、交货期、市场情况、库存情况等进行总结汇报,分析情况发现问题,探索采购新途径,全力保障生产稳定运行。(原料供应公司 贠晓艳)

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