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压实责任强化治理——磷铵百日安全大行动突出“实”文化
发布时间:2022-09-20     作者:王向文   分享到:

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为持续加强安全生产工作,严格落实陕化公司“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全大行动会议精神,确保党的二十大召开期间安全生产稳定有序,四季度生产组织安全无事故。9月16日上午,磷铵分厂举行百日安全大行动启动仪式,统一思想,认清形势,压实责任,防范风险,强化治理,以党建品牌建设为引领,结合磷铵实际制定具体实施方案,突出“讲实话、办实事、出实招、求实效”的“实”文化精神。陕化公司副总经理张进华,公司纪委书记、磷铵分厂领导包联责任人任俊平,公司副总工程师邓超莅临现场督导落实。

启动仪式上,与会人员集体观看了磷铵分厂自行制作的安全教育视频《硫酸的腐蚀特性》,磷铵分厂厂长从15个方面详细解读了《磷铵分厂百日安全生产大行动实施方案》。以人为本、以责为任、以正压邪、以文化人,压紧压实主体责任,织密织牢监管体系,打造标准化现场,严查习惯性违章。特别是针对磷铵分厂装置老旧、开停车频繁、受限空间多的客观实际,强调“一人违章全员受罚”的强硬管理措施,让同岗位人员、同班组人员荣辱与共、相互监督、互相提升、保证安全,确保安全责任零缺位、安全监管无死角、安全措施落得实,切实守好安全生产管理的“最后一米”。针对磷铵分厂的实施方案进行总结点评,要求磷铵分厂要明确风险、隐患、事故三者之间的关系,结合磷铵实际,高度认识机械伤害的危险特性,工作重点要抓日常清理作业。

任俊平强调,一是组织好集团公司安全生产大行动全员宣贯学习,提高思想认识,明确党的二十大召开期间以及四季度全年各项工作收官之际,安全生产工作的重要性。二是大力营造安全生产大行动的活动氛围,把安全文化烘托起来,让员工要有百日安全大行动的参与感、紧迫感、成就感,三是结合本单位以往事故认真反思,完善各项管理制度,严抓制度落实。对待“三违”要对照事故“四不放过”去管理,组建“离岗学习班”,让违纪者清醒认识自身不足。四是在醒目位置设立“曝光台”,对“三违”行为进行曝光处理,让违纪者“丢面子折票子”。

张进华结合磷铵分厂安全生产组织特性指出,一是认清形势,明确责任抓落实。思想上高度重视,把百日安全大行动上升到政治层面。今天的启动仪式只是起步,更重要的还是要把每一项措施具体落实。二是树牢法治思想,紧盯特殊作业规范化管理不放松。针对磷铵分厂老旧装置多、习惯性违章多的实际情况,要把“三管三必须”“五到位”和特殊作业票证管理作为安全管理的重中之重,特别是受限空间作业的规矩要守住。三是结合以往事故,对风险辨识要加强学习、提高认识。风险辨识不到位,防范措施自然就做不到位。四是要提升本质安全管理。重点针对今年来现场改造升级后的风险变化,压实安全管理责任。对复肥装置存在的天然气、氨气等易燃易爆介质危险性要有清醒认识,对硫酸罐区氢气聚集的风险度要高度重视,定期检测这些可燃气体的浓度,把控风险。五是要确保安全监视监控测量设施正常运行,教育员工安全监视测量仪器非正常运行就是违法,破坏可燃气体报警设施就是犯罪。技术人员要加强日常监督检查。六是职责明确、奖惩分明、风清气正。安全生产大行动制定了方案,重在落实。要完善“一岗一清单、一人一本账”,做到人人都是安全员。对发现违章者提高奖励额度,鼓励激励全员参与安全监督管理。

启动仪式结束后,全体与会人员在安全宣传横幅上进行了签名承诺活动,压紧压实安全生产责任,守牢守稳安全生产底线。(磷铵分厂 王向文)

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