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奋进陕煤APP:系统大检修助力陕化提质增效
发布时间:2022-09-11     作者:陈佳伟 刘江涌 苏强 原小虎   分享到:

在9月5日上午召开的2022年大检修表彰总结大会上,陕化公司全面总结经验,表彰了在系统大检修中作出优异成绩的集体和个人,动员全体员工发扬务实拼搏、敢打硬仗的作风,在新的起点上组织安全高效生产,助力陕化提质增效。

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6-7月份的系统大检修是自装置运行以来,检修规模最大、任务最多、技术要求最高、时间最长、涉及单位最广的一次双系统大检修。从6月6日启动,至7月20日圆满结束,历时45天的系统大检修,全体员工防疫情、战高温,舍小家、顾大家,安全、优质、高效、高质量完成了检修、清理、土建、技改等957个项目,优化了工艺流程,提升了设备性能。近日来,公司合成氨、尿素日产均创历史最好水平,产品质量与产量都有了质的飞跃。

三精管理 升级安全化风险

本次检修任务重、压力大、难度高,又恰逢全国第21个“安全生产月”活动,陕化公司秉持“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,将安全前置于工作之首、落实于工作之时,严格按照安委会制定的检修工作方针,创新推出“三精管理”重要举措,精准强化特殊作业安全管理,精准提升检修安全监护能力,精准处理作业现场违章违纪行为,筑牢了大检修安全“防火墙”。

检修以“双重预防机制”为主要切入点,落实《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB30871-2022),通过员工掌握安全应知应会知识提高安全意识与安全作业技能;落实新《安全生产法》“三管三必须”履行岗位安全职责,将检修中风险管控、隐患排查落实到每个人;落实安全生产责任制,建立了各项规章制度、操作规程及应急预案。

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安全员密切关注检修装置现场,及时解决出现的各类问题。对检修中的“三违”问题进行全面梳理,设立检修“看板”,实行施工单位与施工所在分厂“双监护”,监护人员穿着“监护马甲”,设立违章违纪曝光台。齐抓共管人的不安全行为、物的不安全状态,管理的隐患。针对承包商存在的问题,加强监管与协调,大力整治违章违纪行为,并从正反两个面树立典型,对表现好的单位大力弘扬宣传,对出现的问题认真剖析原因,实现动态整改、闭环管理,消除“三违”行为。通过大量的工作,不懈的努力,最终创下安全有序完成作业任务,实现一次开车成功的佳绩。

科学调度 升级质量提能效

公司做实做细大检修停工方案和停工推演,扎实落实大检修各项工艺处理工作、开停车方案,高效衔接各分厂检修任务,确保检修进度与生产运行同频共振,稳步进行。对工艺处置、工艺交出、盲板管理、跨装置之间的衔接跟踪管理,科学调度正常生产运行,合理把控装置的复核与生产指标,对每天完成的检修任务和计划安排梳理,对检修的完成情况总结汇报,对检修发生的问题讨论解决,确保检修项目合理无漏洞。

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检修过程坚持以更实举措促进扩容增效,确保效益领先争一流。合成工段实行“修一半,开一半”的举措,合成氨B系统率先停车检修,A系统正常生产,加大了检修难度。合成氨B系统计划停车187小时,实际开车时间比计划提前近2小时,短时间内完成扩容改造、换热器清理、系统缺陷处理的难题。净化工段T1601塔升级改造历时4天经过多次水洗置换,分析甲醇含量及COD合格后,交出检修的时间比原计划提前3天,并经过12天的昼夜连续作业,圆满完成检修任务,大大提升甲醇洗工段的运行能力,对提升合成氨产量具有重要意义。陕化公司通过净化工段新增含硫甲醇氨冷器、无硫甲醇氨冷器和贫甲醇水冷器;合成工段新增三级氨冷器、新鲜气氨冷器,通过扩容改造及修造利废解决多项“瓶颈”问题,总体达到具备合成氨增产10%能力,同时增加蒸汽利用率,真正实现节能降耗、提升产能的目标。

统筹全盘 升级调配抢进度

为了落实好“该修必修、修必修好、严谨科学、厉行节约”的方针理念,全体人员各尽其责,将每一个环节、流程的工作都做到位,每一项措施都落实到点到人。公司紧紧围绕“安全、进度、质量”三大主题,把握好时间节点,以厂控项目为主线,按照开停车顺序合理安排检修,严格监督执行检维修规范标准,全面协调平衡现场作业人员,综合调配各类机具、特种车辆,以满足作业现场所需。坚持每天奔赴各分厂办票点,深入了解当天实际计划工作进度及完成情况,查看检修人员是否按时到位,票证是否及时规范办理,准备工作是否就绪。对各分厂上报的备品备件采购计划,现场一一核对。

“外协检修队伍出现检修进度缓慢如何协调?”“T1601塔检修进度必须24小时跟进。”“提能增效碰口一定要保质保量。”“合成气干气密封维修要有哪些难点?”……做到了一个项目一个项目过,一件事情一件事情协调,特事特办,果断处置,及时协调解决问题,有效促进了检修项目、安全、质量和进度,统筹兼顾,督导推进。

热情顶天 升级服务送关怀

检修期间,各专业组各尽其职、鼎立配合,为大检修的顺利完成发挥了强有力的作用。公司大检修指挥部和工作组,协调多名精锐员工,支援各分厂检修工作。后勤服务人员定时送来绿豆汤、雪糕等劳保物品,让大家在工作过程中愈加感受到公司的关怀和温暖。大力宣扬检修中的优秀个人、先进事迹等,考验面前,树立“冲得上、顶得住、拿得下”的榜样,营造争先创优的良好氛围。心系战斗一线,及时开展多次送清凉活动,成立了“太阳花”托管班,解除检修职工后顾之忧。大家齐心协力,凝聚成“一切为了大检修、一切服从于大检修、一切服务于大检修”的磅礴力量。

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雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。陕化全体员工坚定不移地选择了忠诚坚守与使命担当,一路乘风破浪、越战越勇,全面打赢了“安全、环保、优质、高效、节约、文明”的检修攻坚战,为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业担当作为。(陈佳伟 刘江涌 苏强 原小虎)

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